- חברת פלאנטיר טכנולוגיות משקיעה 330 מיליון דולר בניהול נתוני ה-NHS אך נתקלת בספקנות נרחבת ואתגרי אינטגרציה.
- רק כ-25% מהמוסדות הרפואיים באנגליה משתמשים באופן פעיל בפלטפורמת הנתונים הפדרטיבית של פלאנטיר (FDP), עם חששות משמעותיים לגבי הפונקציונליות.
- מוסדות כמו בתי החולים של להדס מצביעים על חשש אפשרי מהפסד פונקционליות עם הפלטפורמה החדשה.
- המחלקה לבריאות ורווחה חברתית מעניקה ל-KPMG חוזה של 8 מיליון פאונד כדי להגדיל את השימוש ב-FDP, מה שמעיד על קבלת פנים פושרת.
- חששות פרטיות ואתיות, כולל קשרים שנויים במחלוקת של פלאנטיר בעבר, משפיעים על שיתוף הפעולה עם ה-NHS.
- שיתוף הפעולה של פלאנטיר עם ה-NHS מדגיש את הצומת המורכב של טכנולוגיה, מדיניות ושיקולים אתיים בתחום הבריאות.
- מצב זה מדגיש את הצורך בטכנולוגיה שתתאים למציאות המבצעית של מערכת הבריאות כדי לממש את הפוטנציאל שלה.
במסדרונות המטופלים של מערכת הבריאות הבריטית, הימור של 330 מיליון דולר משך תשומת לב וחשש. הפרס? גישה למארג המורכב שנעשה מ-65 מיליון רישומי בריאות על ידי פלאנטיר טכנולוגיות, חברה אמריקאית בעלת מוניטין לפעולות חשאיות. חברת פלאנטיר, שהוקמה על ידי המיליארדר המסתורי פיטר טיל, הציבה לעצמה את היעד לשפר את ה-NHS, ומבטיחה מהפכה בניהול נתונים. עם זאת, ככל שהחודשים חלפו, השינוי המיוחל לא התגשם.
הסיכונים הגבוהים של פלאנטיר ומכשולים גבוהים יותר
נתפס על ידי המון כמאגר זהב, מאגר הנתונים העצום של ה-NHS הוא מבוקש כמו שהוא שנוי במחלוקת. עם זאת, פלאנטיר לא הצליחה להשפיע כפי שציפתה. דוחות חושפים כי פחות מ-25% מתוך 215 המוסדות הרפואיים באנגליה משתמשים בפלטפורמת הנתונים הפדרטיבית שלה (FDP). בין המוסדות שלא השתמשו היא רשות הבריאות של מנצ'סטר הגדולה, אשר טוענת בביטחון כי יש לה כבר יכולות מקומיות טובות יותר.
יתר על כן, עלו חששות כבדים לגבי הפונקציונליות והאינטגרציה של המערכות של פלאנטיר. האמון של בתי החולים של להדס הצהיר בביטחון על אפשרות הפסד פונקציונליות בעת אימוץ ה-FDP. ספקות כאלה זועקים ברחבי השיחות שמתנהלות במעגלי הבריאות.
התנגדות ופ resignation
בהפתעה לגבי קבלת הפנים הקרה של הפלטפורמה, המחלקה לבריאות ורווחה חברתית נכנסה לפעולה, והעניקה לחברת הייעוץ קייפמג חוזה של 8 מיליון פאונד כדי לקדם את אימוץ הפלטפורמה. פלאנטיר טוענת כי 72 מוסדות מאמצים את החדשנות שלה, אם כי המספרים מצביעים על כך שפחות משליש עשו את הצעד.
ניווט במים הללו דורש יותר משאיפה; הוא דורש משא ומתן רגיש על חששות פרטיות המ entwined בשאלות על האתיקה של פלאנטיר. קשרים עם פרקטיקות שנוי במחלוקת, כמו עבודה עבור ממשלת טראמפ, משמשים כספיקות על מאמצים שלה בממלכה המאוחדת. מעורבותה עם הצבא הישראלי הטרידה במיוחד את העובדים הבריאותיים הבריטיים, מה שגרם למחאות על פגיעות בפרטיות הנתונים.
קולות מהמערכת
על אף שהמציאות מציגה תמונה קשה יותר, חלק מהגופים ב-NHS רומזים על שיתופי פעולה עתידיים. בתי החולים של להדס החלו לשלב כלים של FDP עבור הפניות לטיפול, רומזים על פשרה זהירה. אך כאשר עמידת פלאנטיר במערכת הבריאות נותרה לא יציבה, האדישות מצד עובדי הבריאות ואותות פוליטיים מעורבים מגדירים את האווירה.
אפילו עם כוונתה האסטרטגית ברורה, פלאנטיר נתקלת במחסומים כבדים. בעוד שדוברים משפיעים בפוליטיקה הבריטית עשויים לשקול את היתרון האסטרטגי של השותפות, ספקות מוחשיים בקרב אנשי מקצוע בתחום הבריאות מקנים לאנרגיה יותר מדודה.
התמונה הרחבה יותר
הנarrטיב הזה מראה על דיכוטומיה עמוקה יותר בין הבטחות טכנולוגיות מתקדמות לבין המציאות האכזרית של ניהול הבריאות. בצומת שבו חדשנות דיגיטלית פוגשת את הצרכים הייחודיים של הבריאות, האגדה המתרקמת של פלאנטיר מציעה תזכורת חריפה: טכנולוגיה, כמה מתקדמת שהיא לא תהיה, חייבת להתמזג באופן חלק עם מערכות מסורתיות כדי לספק ערך אמיתי בעולם. כאשר פיקוח ציבורי מתבצע בקפידה על חוזים כאלה, הלקח הרחב יותר מתברר – הנישואין בין מדיניות לטכנולוגיה הם לא רק עניין של שדרוג יכולות אלא גם של התאמה אתית. ככל שהשיח נמשך, עיניים ערניות יבדקו את הבחירות הללו המעצבות את העתיד של מערכת הבריאות הבריטית.
האם תוכנית נתוני ה-NHS של פלאנטיר שווה את ההימור? גלו את השיאים, השפלות ומה שמצפה לנו
הבנת השותפות נתוני פלאנטיר-NHS
פלאנטיר טכנולוגיות, המוכרת בזכות פלטפורמות האנליטיקה המתקדמות שלה, רואה עתיד שבו היא תהפוך את נוף הנתונים של שירות הבריאות הלאומי (NHS) בבריטניה. несмотря על ההשקעה העצומה של 330 מיליון דולר, השותפות נמצאת בנקודה מלאה באתגרים, המדגישה את פרטיות הנתונים, אינטגרציה עם מערכות קיימות וקבלת הצדדים המעורבים.
מכשולי התרחבות ואתגרי אינטגרציה
1. אימוץ מוגבל: נכון לעכשיו, פחות מ-25% מ-215 המוסדות הרפואיים באנגליה משתמשים בפלטפורמת הנתונים הפדרטיבית של פלאנטיר (FDP). במיוחד, מוסדות כמו רשות הבריאות של מנצ'סטר הגדולה מעדיפים מערכות מקומיות קיימות, שלדבריהם מציעות אינטגרציה טובה יותר מבלי לפגוע בפונקציונליות.
2. בעיות אינטגרציה: מוסדות כמו בתי החולים של להדס הביעו חששות לגבי אפשרות להפסיד פונקציונליות עם מערכת פלאנטיר. האינטגרציה הזהירה של כלים של FDP עבור הפניות לטיפול מדגימה צורך במערכות שמתאימות בקלות לתשתיות הבריאות הקיימות.
3. חששות פרטיות ואתיקה: הקשר של פלאנטיר לעבודות בינלאומיות שנוי במחלוקת, כולל שיתופי פעולה עם ממשלת טראמפ והצבא הישראלי, מעורר דיונים על פרטיות נתונים ואתיקה. מחלוקות כאלה עשויות להשפיע על האמון והאימוץ בקרב גופים של ה-NHS ובעלי עניין.
הזדמנויות לצמיחה ולשיפור
בעוד שפלאנטיר נתקלת באתגרים, מספר התפתחויות חיוביות מצביעות על אפשרויות לצמיחה:
– שיתופי פעולה מתהווים: כמה גופים ב-NHS מתחילים לחקור וליישם כלים נבחרים של FDP, מה שמציג פockets של פוטנציאל לקבלה רחבה יותר אם פלאנטיר תטפל באתגרים של אינטגרציה ביעילות.
– ייעוץ מקצועי: המחלקה לבריאות ורווחה חברתית החתימה את KPMG על חוזה של 8 מיליון פאונד כדי להקל על אימוץ הפלטפורמה, מה שמעיד על מחויבות מוסדית לטיפול במכשולים ולהגברת התמיכה.
מגמות בשוק וניבויים
על אף המכשולים הנוכחיים, פלטפורמות נתוני הבריאות הדיגיטליות מייצגות שוק מתרחב, המונע מהצורך הגובר בקבלת החלטות מבוססות נתונים בבריאות:
– על פי גארטנר, ספקי הבריאות משקיעים יותר en אנליטיקה של נתונים כדי לייעל תוצאות קליניות ומבצעיות.
– דוח ממקינזי מצביע על כך שכיווני אינגרציה של נתוני בריאות עשויים לצמצם עלויות ולשפר במידה ניכרת את טיפול המטופל, מה שמציע פוטנציאל לא מנוצל לפלטפורמות כמו פלאנטיר.
התמודדות עם חששות מרכזיים: מה הקוראים רוצים לדעת
איך יכולה פלאנטיר להשיג אמון רחב יותר ב-NHS?
– שקיפות ותקשורת: תקשורת ברורה ושקופה על שימוש בנתונים, צעדי ביטחון והיתרונות של הטכנולוגיה חשובה.
– פתרונות מותאמים למערכות ישנות: הוכחת אינטגרציה חלקה עם תשתיות קיימות יכולה להקל על החששות מהפסד פונקציונליות.
המלצות פעולות
לגורמים המעורבים במוסדות ה-NHS:
– ביצוע ניסויים פיילוט מקיפים: יישומים בגודל קטן יכולים לעזור להבין את השפעת הפלטפורמה ולשפר את האסטרטגיות הנתונים.
– השתתפות בשיח מתמשך: לשמור על קשר עם ספקים כמו פלאנטיר ולהיות פרואקטיביים במשוב כדי להבטיח שהטכנולוגיות עונות על הצרכים המקומיים.
לפלאנטיר:
– שיפור תמיכה מקומית: להגביר את התמיכה באתגרים של אינטגרציה כדי להבטיח שמערכות יתאימו לצרכים הספציפיים של שירותי הבריאות הבריטיים.
– קידום פרקטיקות אתיות: לטפל באופן פרואקטיבי בחששות אתיים עם מדיניות ברורה וביקורות עצמאיות.
הסיפור המתרקם של מאמצי פלאנטיר ב-NHS מדגיש את החשיבות של התאמת פתרונות טכנולוגיים מתקדמים לשיקולים אתיים ומעשיים כדי לממש את הפוטנציאל המלא שלהם במערכת הבריאות הציבורית.